中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司新班子組建以來，積極適應現(xiàn)代國企高質(zhì)量發(fā)展要求，始終秉承“務實、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”核心價值觀，著手推行更加方便快捷、信息化程度更高的“信息化辦公、無紙化傳輸、集約化辦事”“三化”辦公辦事方式,致力打造信息化辦公辦事“升級版”，提高公司運行效率，不斷壓減辦公辦事成本,為全面建設“新中房”提供高效管理支撐。

   一是提升站位，重視辦公辦事高效能。認真貫徹落實習近平總書記有關網(wǎng)絡安全和信息化工作的重要講話精神，把信息化辦公、集約化辦事建設納入年度重點工作計劃和重要議事日程，及時解決公司辦公過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。充分發(fā)揮公司黨群組織優(yōu)勢和各部室、所屬企業(yè)作用，齊心協(xié)力推動信息化辦公工作。主動適應信息化、集約化建設要求，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，提高領導班子對信息化辦公、集約化辦事的把握能力，以及信息化發(fā)展駕馭能力、網(wǎng)絡安全保障能力。

   二是創(chuàng)新舉措，提升辦公辦事新水平。減少紙質(zhì)材料。在原有文件網(wǎng)絡傳輸、紙質(zhì)文檔傳閱基礎上，再次對可要可不要的紙質(zhì)材料進行精簡，能夠傳輸電子版的盡量實行網(wǎng)絡傳輸。推行信息化會議。黨委會、董事會需要研究的事項，事前由各部室、所屬公司擬稿后，送分管領導初核上會一律使用電子版，班子集體討論不再閱讀紙質(zhì)文件資料，全部實行網(wǎng)上閱覽。干部職工大會宣讀的文件、組織學習的內(nèi)容,全部采取電子文本、視頻投影，不再印發(fā)紙質(zhì)材料。辦事實行集約集中。黨委會、董事會商議工作實行多種會套開、一會多議題、事項集中辦，減少周轉(zhuǎn)、分辦環(huán)節(jié)，提高工作效率。

   三是加強保障，創(chuàng)造辦公辦事新環(huán)境。加強信息化辦公、集約化辦事工作的領導。公司專門安排一名黨委班子成員分管該項工作，安排專人負責維護、管理“荊門中房”微信公眾號。配齊信息化辦公、集約化辦事設施，保證黨委班子成員、各部室所需信息化辦公設施設備。提高信息化辦公、集約化辦事水平，邀請辦公室系統(tǒng)、計算機專業(yè)人員對干部職工進行培訓，組織學習信息化辦公運用技能。用好信息化資源，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術，全程服務房地產(chǎn)開發(fā)、運營、銷售以及物業(yè)服務管理。（文：張誠）